《특집》팬데믹 이후, HR의 변화

코로나 팬데믹은 기업의 경영환경과 일하는 방식을 급격히 변화시킨다. 이전부터 진행되어온 디지털 트랜스포메이션의 속도는 더욱 빨라졌고 하이브리드 워크, 재택근무 같은 형태의 새로운 일하는 방식도 이제는 많은 이들에게 익숙한 방식으로 자리잡았다.
그렇다면 이러한 일터의 변화 속에서 HRD는 어떻게 변화하고 있을까?
HR Insight 10월호에서는 다양한 전문가들의 인사이트와 생생한 기업사례를 통해 팬데믹 이후 HRD가 어떻게 변화하고 있는지, 그리고 앞으로 어떻게 발전해 나가야 하는지에 대해 속속들이 담아냈다.

특집1. 팬데믹 이후의 HRD 트렌드
특집2. 하이브리드 워크 시대, 변화를 준비하는 HRDer
특집3. 적응과 진화의 시대, HRD 평가 제대로 하기
특집4. MZ세대의 니즈를 반영한 교육 프로그램 만들기
특집5. 에듀테크로 실현하는 HRD 업그레이드
특집6. LG인화원_앤데믹 이후 HRD의 역할 변화, 변화관리 코치가 되다
특집7. GS ITM_이러닝 플랫폼을 통한 구성원 성장 지원
특집8. 야놀자_자율적 참여와 몰입에 기반한 성장 지원 프로그램 운영

[칼럼]
언어를 디자인하는 사람이 미래를 디자인한다! / 유영만 한양대학교 교수
대규모 기업도 스타트업처럼 일할 수 있을까? / 김민석 쿠팡 인사기획/채용운영팀 상무

[인사전략]
짜임새 있는 인재확보 전략으로 조직 내 인재밀도 높여 / 고대경 브랜디 피플실장

[HR DT]
1. 대화영 AI 비서로 직원 경험 향상시켜 볼까?
2. 기술이 사람을 만났을 때 : 피플 애널리틱스로 바라보는 보상 투명성 요구

[인력운영]
1. 요기요_채용에서 온보딩까지, 무게중심 이동을 통한 내부 인재 관리
2. 일하는 방식의 뉴 노멀, 하이브리드 워크 ①하이브리드 업무 환경에서의 협업과 소통 극대화
3. 변혁의 시대, 인적자원개발의 방향성은?
4. 인재확보를 위한 선발시스템 변화 전략 ⑥채용에서의 어세스먼트 센터 활용
5. HR 리더, 조직구조 설계를 말하다

[조직문화]
1. 구성원들의 소통을 돕는 오피스_동국제약
2. 구성원들이 긍정적이라고 느끼는 조직문화 만들기
3. 월요일부터 일할 맛 나는 조직문화 ②남다른 나다움의 공존, 다양성을 인정하는 조직문화

[인재육성]
1. 타인에게 휘둘리지 않는 최강의 멘탈 관리
2. 일 잘하는 팀장의 원온원

[HR Plaza]
1. Power People_문해력을 바탕으로 세상을 바라보면, 더 넓은 시야가 열립니다 / 김선영 작가ㆍ글쓰기 코치
2. EVENT
오비스, 메타버스 채용문화 및 활용전략 웨비나 개최
코어에이아이, 경험 혁신과 기업의 디지털 전환 세미나 개최
로버트월터스코리아, ED&I in the Workplace 주제로 세미나 개최
3. SHARE INSIGHT《드라이브》
4. BOOK